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“2008年茵曼第一批入駐天貓，之后很多年被稱為淘品牌，現(xiàn)在不這么稱呼是因?yàn)?015年開始我們在線下陸續(xù)開了600多家門店。消費(fèi)者在哪里，我們在哪里。我們現(xiàn)在開始布局短視頻，是因?yàn)?0后、00后都在刷抖音、快手。供應(yīng)鏈最大的變化就是消費(fèi)者的變化?！弊蛱?，在百世集團(tuán)主辦的智慧供應(yīng)鏈高峰論壇上，匯美集團(tuán)副總裁曲晶這番話，得到了不少品牌商的共鳴。

當(dāng)消費(fèi)者變成全渠道之后，品牌也需要全渠道發(fā)展。論壇上，百世正式發(fā)布云智慧系統(tǒng)——百世云鏈系統(tǒng)，即將供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)匯聚形成系統(tǒng)圖譜，為不同場景下的應(yīng)用提供決策依據(jù)，服務(wù)于全鏈路一體化智慧供應(yīng)鏈解決方案。

“我見到的每一個品牌商，都說首先要把供應(yīng)鏈做好。以前線上線下信息如倉儲、運(yùn)輸、配貨到店都是孤島。而全程數(shù)字化可以節(jié)約資源，降本增效。我們要打造的正是這樣一個平臺，利用全方位的信息技術(shù)，從生產(chǎn)制造、消費(fèi)者需求開始，直到最終觸達(dá)消費(fèi)者?！卑偈兰瘓F(tuán)董事長兼CEO周韶寧表示，新零售浪潮下，供應(yīng)鏈才是企業(yè)核心競爭力。

隨著新零售大環(huán)境下銷售業(yè)態(tài)的不斷演化，個性化、高品質(zhì)的消費(fèi)需求不斷凸顯，這要求供應(yīng)鏈更加快速、準(zhǔn)確、高效、柔性，并實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新和升級。

“這些年我們發(fā)現(xiàn)，服務(wù)是除了產(chǎn)品之外，可以贏得新消費(fèi)者的一個有力武器，是我們的核心競爭力?！睔W萊雅中國物流總監(jiān)周茜介紹。這個服務(wù)就包含供應(yīng)鏈。周茜解釋，高周轉(zhuǎn)率的庫存、精準(zhǔn)及時的末端門店補(bǔ)貨和響應(yīng)等能力，對銷售渠道的一體化把控，都會影響到品牌在市場中的占有率，這些都需要一套應(yīng)對不同零售場景的智慧供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)和快速反應(yīng)的物流服務(wù)。

數(shù)據(jù)是零售業(yè)態(tài)智能化的基礎(chǔ)，也是關(guān)鍵所在。供應(yīng)鏈的大數(shù)據(jù)，一方面幫助品牌商經(jīng)銷商打開“黑盒子”，讓全鏈路貨品的流通看得清清楚楚。另一方面，通過系統(tǒng)和各種算法的協(xié)作，幫助零售各環(huán)節(jié)做出智能決策。

據(jù)了解，在全鏈路數(shù)據(jù)可視化的基礎(chǔ)上，百世云鏈系統(tǒng)將大數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)形成智能算法體系。區(qū)別于傳統(tǒng)的對比分析方式，百世云鏈系統(tǒng)在智能分倉、智能分單、智能波次、智能仿真、智能調(diào)度、智能客服等方面發(fā)揮了大數(shù)據(jù)分析與預(yù)判功能，提高供應(yīng)鏈的準(zhǔn)確性和時效性。

例如，為某品牌商在某一地區(qū)的消費(fèi)情況做系統(tǒng)化分析，并傳導(dǎo)至倉儲端、生產(chǎn)端乃至產(chǎn)品設(shè)計(jì)端。在實(shí)際應(yīng)用場景中，可以測算倉庫需要的貨架、人員以及合理的產(chǎn)品流向規(guī)劃。訂單產(chǎn)生之后，以最快的速度將產(chǎn)品分配至距離消費(fèi)者最近、最合適的倉，做到智能分單，節(jié)省相關(guān)物流成本。

論壇現(xiàn)場，百世集團(tuán)旗下數(shù)字化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)——百智會首次正式亮相。智慧供應(yīng)鏈的核心和基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)鏈，而打通數(shù)據(jù)鏈的核心和基礎(chǔ)是實(shí)時、準(zhǔn)確地采集數(shù)據(jù)。為了幫助品牌商打通上下游、全渠道、全鏈路供應(yīng)鏈的數(shù)字化，百智會整合數(shù)字化管理平臺，以SaaS模式服務(wù)于各類型企業(yè)的供應(yīng)鏈信息化管理，助力企業(yè)在業(yè)務(wù)全流程、倉儲和運(yùn)輸?shù)确矫鎸?shí)現(xiàn)智慧化管理，實(shí)現(xiàn)降本增效。